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Post date: Mar 4, 2017 11:08:54 PM

Source: https://www.wsj.com/articles/why-bosses-should-stop-thinking-of-a-players-b-players-and-c-players-1487255326

Korean translated: http://m.post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=6661285&memberNo=17369166

직원들을 ABC 등급으로 평가하면 생기는 문제

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2017.03.02. 11:01 200,817 읽음

직원들을 A등급, B등급, C등급으로 딱딱 나눠 A등급은 인센티브와 기회를, B등급은 루틴한 업무를, C등급은 패널티를 주는 기업들의 평가제도. 과연 어떤 문제를 유발할 수 있을까? /사진=pixabay, linkedin, flickr

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        • BEST근데 일의능력이 다들 고만고만할경우
        • 아부에 따라 등급이 나눠지는 현실...
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        • BEST인사평가를 자체를 떠나 애시당초 공정한 인사평가가 안되는 것이 문제지. 처음에는 후배사원, 이제 막 진급한 직급의 막내들이 하위평가 받다가 다음에는 순서식으로 돌려막기 하다가 일잘해도 자기 맘에 안드는 놈 하위고과 깔아주지~ 신상필벌의 '벌'만 강조해서 되겠니~?
        • 더 웃긴건 인사고과의 피드백 따윈 없다~ KPI 초과달성하고 다른 사람보다 일 잘했어도, 하위고과 받으라면 받아야 하는 곳이 대한민국이다.
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        • BEST성과연봉제 돌려까기
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        • BEST팩트체크 : 직원들 중 시간만 때우는 사람 꽤 많음. 선배들이 가르처주지 않아도 수단과 방법을 가리지 않고 혼자서 어떻게든 배워 스스로 실력을 쌓기 위해 발버둥치며 노력하는 사람은 극소수.
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        • BEST헬조선에는 이미 인사평가 시스템이 개판이다.
        • 빽있거나 승진시험치면 무조건 S받고 갓들어온 신입이나 노조간부 마음에 안드는사람 최하깔고 ㅉㅉ 개판이야 아주그냥 업무성과랑 평가는 절대로 관계없다. 왜냐 차장이랑 싸우니까 우수사원받아도 평가 최하점주더라 ㅉㅉ
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